企業(yè)管理培訓(xùn)
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5S現(xiàn)場管理改善

[日期:2012-06-21] [閱讀:9276] [關(guān)閉] [返回]

5S活動(dòng)源于日本，原指的是在現(xiàn)場中，原材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETU）、素養(yǎng)（SHITUKE）”等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)的開展打下良好的基礎(chǔ)，它和品管圈并稱是日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)后品質(zhì)得以迅猛提升，并行銷全世界的二大法寶。

由于用羅馬字拼寫這幾個(gè)口語詞匯時(shí)，它們的第一個(gè)字母都為S，所以日本人稱之為“5S”。

1． 整理（Seiri）：要與不要物品的區(qū)分。

目的：強(qiáng)化空間的管理。

活動(dòng)包括庫存管理與采購制度管理的改善。

2． 整頓（Seiton）：定位化。

目的：強(qiáng)化時(shí)間管理。

活動(dòng)包括動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用與效率化的改善。

3． 清掃（Seisou）：點(diǎn)檢。 消除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。

目的：消除臟污并防止污染的發(fā)生。

強(qiáng)調(diào)精神在于發(fā)現(xiàn)總是能力的提升。

4． 清潔（Seiketu）：零缺點(diǎn)。維持以上整理、整頓、清掃后的局面，形成制度化、規(guī)范化。所以也稱“3S活動(dòng)”、“清潔化活動(dòng)”。

目的：通過制度化來維持成果。

強(qiáng)調(diào)的精神在于問題解決能力的訓(xùn)練，

5． 素養(yǎng)（Shituke）：標(biāo)準(zhǔn)化。依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

目的：提升“人的品質(zhì)”。

強(qiáng)調(diào)的精神在于教育訓(xùn)練實(shí)施。

5S實(shí)施步驟

No.

推動(dòng)步驟

執(zhí) 行 事 項(xiàng)

1

計(jì)劃

1. 資料收集與他廠觀摩; 
3. 行動(dòng)目標(biāo)規(guī)劃: 
5. 方案與推動(dòng)日程設(shè)計(jì)
7. 整理整頓實(shí)施規(guī)劃

2. 引進(jìn)外部顧問協(xié)助
4. 訓(xùn)練與宣導(dǎo)活動(dòng)設(shè)計(jì) 
6. 責(zé)任區(qū)域劃分 
8. 5S周邊設(shè)施（如看板）之設(shè)計(jì) 

2

組織

1． 推動(dòng)委員會(huì)的成立
3． 部門主管全身心投入
5． 行動(dòng)庶務(wù)支援

2． 權(quán)責(zé)劃分
4． 執(zhí)行評(píng)述作業(yè)
6． 協(xié)助改善工作

3

宣傳

1． 教育訓(xùn)練
3． 參觀工廠
5． 照片展

2． 標(biāo)語、征文比賽
4． 海報(bào)、推行手冊(cè)制作
6． 經(jīng)營者下定決心

4

整理作戰(zhàn)

1． 找出不要的東西
3． 廢棄物登記、分類、整理

2． 紅牌作戰(zhàn)...大掃除
4． 成果統(tǒng)計(jì)

5

整頓作戰(zhàn)

1． 定位
3． 畫線

2． 標(biāo)示
4． 建立全面目視管理

6

推動(dòng)方法實(shí)施

1． 全員說明會(huì)、經(jīng)營者公布

2． 公告試行，要求嚴(yán)守

7

方法討論修正

1． 問題搜集與記錄

2． 每周開會(huì)檢討，修正條文

8

推動(dòng)方法正式實(shí)施

1． 全員集合宣布

2． 部門集合宣布

9

考核評(píng)分

1． 日評(píng)核
3． 糾正、申訴、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)

2． 月評(píng)價(jià)

10

上級(jí)巡回診斷

1．最高主管或顧問親自巡查（每月、每季）

2． 巡查診斷結(jié)果記錄與說明

11

檢討與獎(jiǎng)勵(lì)

1． 定期檢討、記錄對(duì)策（定期檢查）
3． 錦旗與黑旗之運(yùn)用

2． 全員集合宣布成績
4． 精神與實(shí)物之獎(jiǎng)懲

12

推動(dòng)后續(xù)新方案

1． 人員5S活動(dòng)　紀(jì)律作戰(zhàn)

2． 設(shè)備5S活動(dòng)　TPM作戰(zhàn)