GJB5000A軍用軟件能力成熟度模型
一、GJB5000A評價依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)
2008年前: GJB 5000-2003《軍用軟件能力成熟度模型》 2009年開始:GJB 5000A-2008《軍用軟件研制能力成熟度模型》 GJB 5000-2003《軍用軟件能力成熟度模型》 GJB5000-2003由總裝電子信息基礎(chǔ)部提出。起草單位:總裝電子信息基礎(chǔ)部標(biāo)準(zhǔn)化研究中心、總裝系統(tǒng)所、航天科工集團二院204所、航天科技集團一院12所、總裝指揮中心、總裝測通所、航天科技集團708所和總參通信部61所。主要起草人:何新貴、王緯、石柱、潘華、王方德、崔宗學(xué)、劉遠(yuǎn)有、程華彥、胡兢玉。 GJB5000-2003規(guī)定了軍方用于評估組織的軟件能力成熟度的模型,并規(guī)定了軟件整個生存周期內(nèi)的主要軟件管理過程和工程過程。本標(biāo)準(zhǔn)適用于第二方或第三方對組織的軟件能力進行評估,也適用于組織本身對軟件過程進行評估和改進。 GJB5000A-2008 《軍用軟件研制能力成熟度模型》 GJB5000A-2008代替GJB5000-2003《軍用軟件能力成熟度模型》。GJB5000A-2008與 GJB5000-2003相比主要變化如下: 增加、修改并刪除了多個術(shù)語和定義; 由原標(biāo)準(zhǔn)18個關(guān)鍵過程域,修改至本標(biāo)準(zhǔn)的22個過程域。而且更加強化了工程過程方面的內(nèi)容; 改進了共用目標(biāo)、共用實踐等的說明; 刪除了原標(biāo)準(zhǔn)中的共同特征的概念,實踐不再按其共同特征進行分類; 刪除了原標(biāo)準(zhǔn)的附錄B(資料性附錄)等。 GJB5000A-2008由總裝電子信息基礎(chǔ)部提出。起草單位:總裝備部電子信息基礎(chǔ)部技術(shù)基礎(chǔ)局、總裝備部技術(shù)基礎(chǔ)管理中心、總裝備部電子信息基礎(chǔ)部標(biāo)準(zhǔn)化研究中心、北京航天飛行控制中心、中國航天工程咨詢中心、北京大學(xué)、中國航天科工集團公司第二研究院七O六所、海軍大連艦艇學(xué)院、總參謀部第五十七研究所、總參謀部第五十六研究所、空軍裝備研究院總體研究所、總參謀部第六十一研究所。主要起草人:閻宇華、王黎明、宋太亮、王方德、潘華、何新貴、蔡愉祖、石柱、劉遠(yuǎn)有、劉新建、繆旭東、楊海棟、王君起、周紅建、胡兢玉。 GJB5000A-2008準(zhǔn)規(guī)定了軍方用軟件研制能力成熟度的模型,并規(guī)定了軟件研制和維護活動中的主要軟件管理過程和工程過程的實踐。GJB5000A-2008適用于對組織的軟件研制能力進行評價,也適用于組織本身對軟件過程進行評估和改進。 二、GJB5000A-2008評價方法 軍用軟件研制能力評價目前主要采用SCAMPI方法進行評價。 評價一個單位是否達(dá)到某級別的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵是每個相關(guān)實踐的實際情況。評價是對企業(yè)提供的參評項目,按照標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。 當(dāng)參評項目多于4個時,可隨機選擇4個項目實施評價;不多于4個時,按照實際項目數(shù)實施評價。 對于已承擔(dān)軍品軟件任務(wù)的單位,應(yīng)優(yōu)先選擇重大、重點、重要項目實施評價,若軍品項目少于4個,可補充一些與未來可能承擔(dān)的軍品同類的非軍品項目。 對于尚未承擔(dān)過軍品任務(wù)的單位,需要進行評價時,應(yīng)選擇與未來可能承擔(dān)的軍品同類的非軍品項目參加評價。 三、GJB5000A-2008評價組織方式 軍用軟件研制能力評價的組織方為總裝備部,評價通過后由總裝備部簽發(fā)證書,證書的有效期為3年。 總裝備部技術(shù)基礎(chǔ)局代表總裝備部負(fù)責(zé)評價的領(lǐng)導(dǎo)工作。 受總裝機關(guān)委托,由中國新時代認(rèn)證中心承辦評價的具體組織工作(以前由總裝技術(shù)基礎(chǔ)管理中心承辦)。 四、評價工作現(xiàn)狀和趨勢 從2003年開始試點工作,2005年第一批單位通過評價,到目前為止,一共僅有42家單位通過了二級評價,其中5家單位進一步通過了三級評價。 按照總裝的規(guī)劃,到2015年底,所有軍用軟件研制單位都要通過二級評價,部分通過三級;到2020年底,等級要求在三級以上的單位,均要通過三級評價,部分通過四級或五級;到2025年底,所有單位按照等級要求通過相應(yīng)評價。 五、GJB5000A評價與CMMI認(rèn)證的差別 最主要的差別在于: CMMI評價結(jié)果依據(jù)對體系的總體判斷,與GJB9000審核類似; GJB5000A評價結(jié)果依據(jù)對每一個過程域、每一個目標(biāo)的評價,只有所有相關(guān)目標(biāo)均得到滿足,才能通過。如二級評價,每一項滿分為7分,6分以上通過,只要有1項低于6分,評價結(jié)果就為不通過。
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